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   -10月14日，魯南高鐵新城工司閉幕明光東站交通樞紐升級優化提高建設工程會面會。工司執行集團股東長周憲東、總運營營銷經理孫韶峰，中鐵十局總監運營營銷經理楊玉泉，安徽濟鐵工程建設監理工司執行集團股東長黨金祥及相應的上級領導、各行政部門擔任人報考會議觸屏。

   孫韶峰對品牌打算現象說道一定，并提起下條件：一要配強管理系統隊伍構建，配齊班子、提升人工，共同幫扶、履職盡責專業專業到位。二是維持什么下去高標手動擋起步，對標學習魯南鐵路東段及全路高級品質，維持什么下去高基礎出兵、高條件發展、優質化量扎實推動。三要周到扎實推動企業問題化管理技術工藝用，干好BIM技術工藝技術工藝用，為公司企業問題化管理機構構建做好主力軍。四咬緊抓使用黃金板塊期，提升加強考核評價性使用團體。五要精煉體系價值觀，維持原則體系進行。六要維持什么下去業務價值觀，讓使用、工程監理行業感覺到大家本職工作“業務專業專業到位”。

   周憲東指出，一要統一價值觀，充分的認得內容流程更重要意義所在，把內容流程制作擺上重要的位置。二是短時間行動，技術人員、儀器、工裝定制、財政資金要不久不足，倒排制作時間，繼續奮力以赴推動制作速度，不要導致濟萊高鐵動車開通了。三要綜合調節機制，各部門承擔承擔人要保證不錯辦公區，圍繞著 構件夢想，加大調節機制互相配合，進一步完成推動難點。四要填筑很的安全防護承擔，堅持問題導向深入推進全面落實很的安全防護生產制造加工各種規章考核機制考核機制，堅決杜絕幾大類很的安全防護生產制造加工人身事故發生了。五要加大清正廉政制作，筑起廉政防線，奮力達成工作最佳、機關人員最佳。